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金海創(chuàng)投公司工會多舉措工會工作取良效
新聞來源:    點擊數:7953    更新時間:2014-09-02 16:16:49    收藏此頁

 

    金海創(chuàng)投公司工會注重以職工為本,努力完善職工民主管理與民主參與機制建設,積極創(chuàng)新工作方法和思路,切實保障職工的合法權益,不斷提高職工的經濟收入和后勤福利待遇水平,使公司步入了一個穩(wěn)定、健康、和諧的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
    一、抓好組織建設,夯實民主基礎。建立工會直選的民主機制,健全工會組織框架,積極吸納職工入會,入會率達100%;完善工會制度,委員分工明確,重大事項民主討論、集體研究、共同決定;完善服務職工平臺,設職工書屋、工會主席輪值接待室等。
    二、建立協商對話,促進和諧建設。工會與行政相互協調,平等協商。
    三、注重信息公開,建立透明機制。在涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重大議題時,保持信息公開,化解職工心中的疑慮,穩(wěn)定職工隊伍,保證企業(yè)生產經營順利進行。公司工會圍繞職能,建設規(guī)范和諧的“職工之家”,財務透明,信息公開,重大事項均在職代會上通報,活躍民主氛圍,保障職工知情權、參與權和監(jiān)督權。
    四、做好維權救助,提升職工福利。制定《困難職工幫扶救助辦法》,建立工會慰問幫扶制度,完善困難職工檔案,職工生病住院或有特殊困難的,工會給予適當慰問金。增加“兩癌”普查經費、通過女職工保健達標驗收檢查,切實保障女職工的合法權益。
    五、積極開展活動,提升企業(yè)文化建設。以建功立業(yè)為主題,推行“提案改善”和“職工合理化建議”活動;組織開展提升質量為主題的“職工登上比賽活動”;確保每兩個月為職工舉辦相關活動。
    經過公司的積極摸索,逐步完善機制,加強民主管理,增進協商對話,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,實現了企業(yè)與職工共同協調發(fā)展,形成雙贏良性循環(huán)發(fā)展,為公司、職工的長遠發(fā)展奠定基礎。

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